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        新起點(diǎn) 新征程——黃山建工集團(tuán)召開2025年度工作會(huì)議
        日期:01-22  瀏覽次數(shù):2820  視力保護(hù)色:

        近日,黃山建工集團(tuán)召開2025年度工作會(huì)議,市住建局黨組成員、建管處主任程鋼,城建控股總經(jīng)理吳勝利,黃山建工班子成員、各子、分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體員工百余人參加會(huì)議。

        會(huì)上,黃山建工總經(jīng)理葉金發(fā)全面回顧了去年工作情況,并對(duì)當(dāng)前存在的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。葉金發(fā)強(qiáng)調(diào),2025年公司主要做好七個(gè)方面工作:一是強(qiáng)化市場(chǎng)拓展,深入實(shí)施“立足本地市場(chǎng)、瞄準(zhǔn)全省市場(chǎng)、積極開拓省外市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,加快“走出去”的步伐;二是強(qiáng)化質(zhì)量安全,推進(jìn)科技創(chuàng)新,通過打造精品工程,贏得客戶口碑;三是強(qiáng)化成本控制,持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目成本,從嚴(yán)把控非生產(chǎn)性開支,提高企業(yè)盈利能力;四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,審慎評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)合同前置審核,確保企業(yè)健康發(fā)展;五是強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全規(guī)章制度,抓制度落實(shí),抓作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力;六是強(qiáng)化人才培養(yǎng),打造高素質(zhì)、專業(yè)化、具有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障;七是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,推動(dòng)黨建工作和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作深度融合,凝聚起推動(dòng)黃山建工穩(wěn)定健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。


        由副董事長(zhǎng)、總支委員許自兵對(duì)年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的獲得者進(jìn)行了通報(bào)表彰,并邀請(qǐng)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員代表分別上臺(tái)發(fā)言,分享他們的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)。


        項(xiàng)端陽董事長(zhǎng)作總結(jié)講話,并就2025年工作提出四點(diǎn)希望:一是堅(jiān)定信心,把牢方向,走穩(wěn)企業(yè)發(fā)展之路;二是立足崗位,強(qiáng)化責(zé)任,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作;三是精益求精、追求卓越,勇于迎接困難挑戰(zhàn);四是敢闖敢做、奮勇向前,打造優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍。

        程鋼主任作點(diǎn)評(píng)講話。他指出,2024年黃山建工面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)低迷的形勢(shì),克服重重困難,勇于面對(duì)各種挑戰(zhàn),砥礪前行,取得的成績(jī)可圈可點(diǎn),對(duì)2025年黃山建工的工作提出以下三點(diǎn)希望:一是堅(jiān)定信心,奮勇前行。要緊緊抓住城市更新改造的機(jī)遇,齊心協(xié)力,迎難而上,在新時(shí)代的浪潮中揚(yáng)帆起航;二是強(qiáng)化管理,樹立品牌。內(nèi)部管理方面開源節(jié)流,進(jìn)一步提升員工能力和水平,現(xiàn)場(chǎng)管理方面抓好安全生產(chǎn)、文明施工,打造精品工程;三是拓展市場(chǎng),轉(zhuǎn)化理念。堅(jiān)持一業(yè)為主,多元發(fā)展,積極探索在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,智能建筑等方面的新思路、新做法。


        吳勝利總經(jīng)理對(duì)黃山建工2025年度工作提出以下四點(diǎn)建議:一是要以董事會(huì)建設(shè)為核心,充分發(fā)揮董事會(huì)在戰(zhàn)略決策、風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督管理等方面的作用;二是要充實(shí)經(jīng)營(yíng)力量開展新業(yè)務(wù)模式,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、科研機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)合作,拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額;三是要通過優(yōu)化成本控制和提高運(yùn)營(yíng)效率以提升建工集團(tuán)的利潤(rùn)率。


        2025年,黃山建工將緊緊圍繞“強(qiáng)主業(yè)、精專業(yè)、立產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,高標(biāo)準(zhǔn)起步,高質(zhì)量落實(shí),全力以赴完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

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